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2005/01 -- 至今： |
某外资企业 | 高级财务主管
其它 | 外商独资 | 规模:1000-9999人 | 15000-25000元/月
• 医疗与能源行业的投资项目尽职调查、投资方案设计与分析。
• 3家制药企业（香港主板之上市公司）的财务管理工作。 |
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2002/10 -- 2005/01： |
大型上市公司 | 财务总监 财务负责人
其它 | 规模:1000-9999人 | 15000-25000元/月
涉及的主要行业包括：医药、房地产、仪器仪表、网络通讯
工作内容包括：
• 财务战略规划与建立基于价值管理的财务运作系统，参与医药行业战略规划。
• 并购重组、项目投资分析以及股票发行；参与国内企业以及香港上市公司的并购调查与谈判。
• 设计与实施以预算管理为核心的母子公司财务管理（包括业务组合与财务资源分配）；基于预算管理的应用平衡记分法的子公司业绩考核体系与业绩分析系统（包括财务分析）；编制财务模型（包括资本预算与资本结构设计）、制订转移价格政策与作业成本管理。
• 准备与WHO谈判的财务文件。
• 与GSP、GAP、GMP相结合的内部财务控制与内部审计。
• 设计并实施公司项目管理规范。
• 兼人力资源之绩效管理体系设计工作。
• 对分子公司财务总监（财务经理）的管理，财务与审计人员的培训与考核。
• 财务组织重构，合资企业财务控制。
• 预算管理与财务分析，责任中心绩效管理。
• 全程参与香港创业板的上市工作。
• 与投资顾问公司合作，引进美国风险投资，参与纳斯达克IPO的前期工作。
• 按照HK GAAP披露财务信息与配合四大会计师事务所的独立审计。
• 主管投资项目评估并参与投资决策、商业模式策划和公司并购。 |
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2000/12 -- 2002/09： |
香港华润集团附属企业—德信行全资公司 | 董事、财务总监
其它 | 外商独资 | 规模:500-999人 | 8001-10000元/月
外商独资企业，涉及的主要行业包括：原料药制造、皮革制品与相关业务的国际贸易
主管财务部、信息部和物流部，具体包括：全面应用华润集团以财务管理为核心的6S管理模式，财务分析，成本管理，分公司审计，公司局域网、财务管理信息系统的建立与维护、仓储物流配送。参与公司经营战略的制定。建立了服务于公司发展战略并与其他相关的经营管理匹配的财务管理系统以及良好的团队。 |
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1999/09 -- 2000/12： |
在清华大学攻读MBA期间 | 兼职管理咨询师
咨询/管理产业/法律/财会 | 规模:20-99人
涉及的主要行业：医药、保健品、机电
主持高科技企业的风险融资与创业板上市设计，包括：撰写商业计划书、股份制改造与创业板上市方案设计，建立与律师、会计师、评估师、券商的公共关系，参与公司融资项目的独立审计，实现策略性融资。
参与上市公司全面预算管理系统的设计与实施。 |
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1997/09 -- 1999/09： |
国务院侨办 | 审计项目经理
其它 | 国家机关 | 规模:100-499人 | 2001-4000元/月
国务院直属机关，涉及的主要行业：旅游饭店、金融保险、新闻教育
参与中国中旅集团、香港中旅集团、深圳华侨城总公司和深圳华侨城有限公司的经营管理审计，主要包括旅游饭店、房地产、金融保险业。参与新闻教育机构审计和工程概预算审计。主持了公司股份制改造和公司上市的策划、审计工作。我们的内部审计比独立审计（即注册会计师审计）更为深入和具体。 |
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1994/07 -- 1997/09： |
北京四环医药集团 | 审计员、财务副经理、财务经理
医药/保健/生物工程 | 国企 | 规模:500-999人 | 2001-4000元/月
军事医学科学院全资企业，涉及的主要行业：生物工程、医药、保健品、化妆品、国际贸易
先后担任： 集团审计部审计员，参与集团下属生物技术、四环制药等20多家高新技术企业的审计工作，主要负责年度会计报表和经营审计，企业预算管理与绩效评价；北京中化生物技术公司财务副经理，主要负责编制会计报表、纳税申报、项目投融资；北京四环医学技术贸易公司财务经理，主要负责财务预算与决算、财务分析、税收筹划。 |
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